为加快公司人才培养，充分发挥骨干及以上员工在人才培养中的传、帮、带作用，提高试制、生产、测试等一线员工的岗位技能，促进应届生新员工从学生到职业人的转变，公司颁布了《师带徒管理办法》并于2022年1月正式启动。
根据部门选拔，公司认证了第一批试制、生产、测试等一线员工的导师共27人，于2022年2月8日完成导师赋能培训并颁发导师证。
此次培训主题为《如何成为一名好师傅》。培训开始前公司人力资源总监张瀛提出期待：希望各位导师提炼最佳实践，将隐性能力显性化，充分发挥好“师带徒”、“传帮带”的作用，帮助新员工迅速成长、成才。
本次培训主要围绕师傅的定位、师傅应该给新员工传授哪些知识、新员工特点、如何与新员工沟通、指导新员工的方法、师带徒流程及培养计划的填写等内容，进行现场分享及交流。
最后，现场为各位导师颁发了导师证书。
导师们肩负着带徒弟的重任，这是一份荣誉更是一份责任。公司希望各位导师以能带徒弟为荣耀，以徒弟健康快速成长为目标，全面带学习、带工作、带思想、带作风，帮助青年员工定好位、起好步、走好路。为公司全面完成各项重点任务、开拓创新做出贡献。
